S그룹의 그룹장 이상 간부를 대상으로 9월초에 강연했던 내용이기도 합니다.
우리나라와 우리 기업의 위상과 전망을 공유함으로써, 경영혁신의 동력을 환경요인뿐 아니라,위상요인에서도 찾아야 함을 명확히 하고자 합니다.월드 베스트 기업들의 사례를 중심으로, METHOD중심의 원가절감활동의 중요성을 인식하고,생존 및 지속가능 경영을 위해서는 가격경쟁력을 갖추어야 함을 이해합니다.중요도와 긴급도가 상충될 때에는 중요도를 우선해야 한다는 것도 쉽게 도외시되는 내용이나매우 중요한 내용으로 취급합니다.
위상요인에 입각한 경영혁신 활동은 현재의 당면문제에 초점을 맞추는 것이 아니라,미래 기요요인에 초점을 맞추게 되며, 조직내 구성원들을 바라보는 관을 달리해야 합니다.즉, '조직을 혁신'하는 것이 아니라 '혁신을 조직'하는 것의 힘과 중요성을 이해합니다.