NEWS #비전

K사의 조직 문화와 업무 환경, 업계 동향 등에 대해 이해하고, 그에 따른 태도와 행동을 배우는 시간을 가졌습니다. 이를 통해 신입사원들은 K사의 일원으로서 적극적인 역할을 수행할 수 있도록 돕는 기반이 마련되었습니다.

VP구축 과정이라 하면 비주얼 플래닝, 가시화 관리 등의 이론적인 내용만을 많이 생각하기 쉬우나 본 과정에서는 " 왜 우리 회사에서는 VP가 필요한가? 우리회사의 경쟁력은 누가 만들어 가야 하는가? "에 대한 원론적인 질문을 통해서 나와 회사의 비전을 공유시키고 , 소통의 장이 마련된 안에서서로의 업무를 가시화 하여 신뢰 및 업무 성과 구축에 일조하는 취지의 내용으로 진행되었습니다.

GWP는 훌륭한 일터 만들기를 실현하기 위해 조직이 제일 필요한 조직의 비전에의 동의를 위하여각 직급에 맞게 기질로의 접근, IDEA실습을 통한 체계적 나와 너 알기 학습을 통해한 곳을 바라보고 전원이 참여할 수 있는 조직 문화의 장을 구축하였습니다.

1일차는 커뮤니케이션과 비지니스 매너, 2일차는 비전과 목표 수립, 3일차는 기획력과 보고의 내용을 바탕으로 3일동안 풍부한 내용으로 교육이 진행되었습니다. 추운 날씨에도 다들 멀리서 오심에도 불구하고 적극적인 참여와 분위기 속에서 수업이 진행되었으며 오히려 더 끈끈한 팀웍을 발휘해 주셔서 교육이 즐겁게 마무리 되었습니다.

본 과정은 신입사원들을 대상으로 이루어지는 교육입니다. 인원이 많지 않았지만 다들 적극적으로 교육에 참여해 주셨습니다. 본 교육을 통하여,개인의 비전과 조직의 비전을 공유하고 함께 나아가는 방향성을 제시하였으며,그 방법론으로서 효과적인 커뮤니케이션 및 비지니스 매너 등을 조별 활동을 통해 직접 체험하고,기획력을 향상시키고 성과로 창출해낼 수 있도록 보고서를 작성하는 방법까지 함께 학습했습니다.