VP구축 과정이라 하면 비주얼 플래닝, 가시화 관리 등의 이론적인 내용만을 많이 생각하기 쉬우나 본 과정에서는 " 왜 우리 회사에서는 VP가 필요한가? 우리회사의 경쟁력은 누가 만들어 가야 하는가? "에 대한 원론적인 질문을 통해서 나와 회사의 비전을 공유시키고 , 소통의 장이 마련된 안에서서로의 업무를 가시화 하여 신뢰 및 업무 성과 구축에 일조하는 취지의 내용으로 진행되었습니다.
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VP구축 과정이라 하면 비주얼 플래닝, 가시화 관리 등의 이론적인 내용만을 많이 생각하기 쉬우나 본 과정에서는 " 왜 우리 회사에서는 VP가 필요한가? 우리회사의 경쟁력은 누가 만들어 가야 하는가? "에 대한 원론적인 질문을 통해서 나와 회사의 비전을 공유시키고 , 소통의 장이 마련된 안에서서로의 업무를 가시화 하여 신뢰 및 업무 성과 구축에 일조하는 취지의 내용으로 진행되었습니다.
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