TPS 전문 강사들이 TPS의 기본 개념부터 실제 사례까지 다양한 내용을 강의하였습니다. C사 임직원들은 지역 내 다양한 공장에서 TPS를 적용하고 있는 사례들을 방문하여, 생산성과 효율성을 높이는 방법을 배웠습니다.

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교육과 실습을 통해 먼저, 생산 과정에서 발생하는 불량률을 분석하여 불량 발생 원인을 파악하고 이를 개선하기 위한 대책을 마련하였습니다. 또한, 생산 설비의 유지보수와 교체를 철저히 하여 기존에 발생하던 장애를 최소화하는 방안을 마련하였습니다. 이러한 노력 끝에 A기업은 생산성을 높이는 동시에 불량률을 줄이고, 생산 비용을 절감하게 될 것입니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 높일 수 있게 되며, 고객 만족도 또한 상승하게 됩니다.

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일본 기후차체공업에서의 TPS 연수는 TPS의 기본 개념과 원칙을 체득하고, 현장 실습을 통해 실제로 TPS를 적용하는 방법을 익힐 수 있으므로, 생산성을 향상시키는 데 많은 도움이 됩니다.

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생산계획 및 통제시스템 프로세스 이해 생산성 향상의 토대 표준작업, 생산통제 실무 노하우, 생산혁신 실천을 주요 훈련 목표로 하여 자기의 변화를 통해 조직의 변화를 이끌 수 있는 도출과 조직 성과를 창출 할 수 있도록 시청각 자료를 통해 진정한 의미를 깨닫는 시간을 가졌습니다.

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