교육과 실습을 통해 먼저, 생산 과정에서 발생하는 불량률을 분석하여 불량 발생 원인을 파악하고 이를 개선하기 위한 대책을 마련하였습니다. 또한, 생산 설비의 유지보수와 교체를 철저히 하여 기존에 발생하던 장애를 최소화하는 방안을 마련하였습니다. 이러한 노력 끝에 A기업은 생산성을 높이는 동시에 불량률을 줄이고, 생산 비용을 절감하게 될 것입니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 높일 수 있게 되며, 고객 만족도 또한 상승하게 됩니다.

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공장에서 5S 활동, 품질기본 활동, TPS의 7대 낭비 제거활동, 품질불량 제거 활동LOB개선을 통한 생산성 향상, 셀 라인에 도전 등을 주된 내용으로 하였습니다. 이에 실제 실습체험을 통해 진정한 의미를 깨닫는 시간을 가졌습니다.

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