흐름생산 시스템을 구축하여 별도의 생산관리 업무를 하지 않아도 물류가 공장을 운영하고 통제하도록 하는 심플한 생산방식의 구축을 위해 완성품, 소재(Coil) 및 포장재 적재장, 프레스 완성품 2F 입고 및 적재 방법 합리화, 프레스 공정 합리화, 팀부착 공정 보완사항, Racking 공정 소재 투입 및 racking 작업에 대한 합리화, Unracking 및 검사공정에 대한 합리화, 입고소재 대기장 합리화 등을 축으로 구체적인 지도가 이루어졌습니다.

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지난 기간 동안의 컨설팅을 통해 만성적자 상태였던 공장이 처음으로 흑자전환을 이루었고, 매월 흑자크기를 키워가는 성과를 얻을 수 있었음을 사장님께 보고하는 자리를 마련하였습니다.

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