도요타생산방식(TPS)은 일본의 자동차 회사인 도요타가 20세기 후반부터 개발하여 사용해왔던 생산 방식으로, 고객 요구사항을 반영하면서도 불필요한 비용과 낭비를 최소화하고 효율성과 생산성을 높이는 체계적인 생산 방식입니다. 2021년 현재, TPS는 많은 기업들이 도입하고 있습니다.
TPS의 가장 큰 메리트는 생산의 효율성과 품질 향상에 대한 것입니다. TPS는 생산과정에서 발생하는 불필요한 낭비를 최소화하고, 작업자들이 작업에 필요한 도구와 자재를 정확하게 필요한 시점에 공급받을 수 있도록 구성되어 있습니다. 이러한 방식은 생산성을 높이고, 제품의 품질을 향상시키며, 비용을 절감하는 데 큰 도움이 됩니다. 또한, TPS는 조직 내에서 지속적인 개선과 혁신을 추구하고 이를 위한 체계적인 프로세스를 제공합니다. 이를 통해 조직 내에서 지속적인 개선 문화를 정착시키고, 문제를 해결하는 능력을 강화하여 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
마지막으로, TPS는 환경 문제와 관련된 요구사항에도 부합합니다. TPS는 친환경적이며, 폐기물의 발생을 줄이는 등 환경 문제와 관련된 요구사항을 충족시키는데 큰 역할을 합니다. 이는 환경 문제에 대한 대처 능력이 중요한 요소가 되고 있는 현재의 경영 환경에서 TPS의 가치를 높이는 데 큰 역할을 합니다. 따라서, TPS는 생산성과 품질, 비용 절감, 조직 내 지속적인 개선과 환경 문제 해결 등 다양한 면에서 기업 경쟁력 강화에 중요한 역할을 할 수 있습니다.
21세기의 기업 경쟁을 한 마디로 표현하면 JIT게임이라고 할 수 있습니다.
21세기에 생존을 확보하고 지속가능한 성장을 꿈꾸는 기업을 위한 TPS교육 교재입니다.