한국전력은 4박5일의 일정으로 우수사원 15명을 대상으로 일본에서 TPS(Toyota Production System) 경영혁신 벤치마킹 연수를 실시했습니다.
이번 연수는 한국전력이 일본의 제조혁신 분야에서 선도적인 기업인 토요타의 경영방식을 벤치마킹하여 자사의 경영혁신을 추진하기 위해 마련되었습니다. 우수사원들은 일본의 토요타 자동차와 요로즈공업, 아이치기계, 도요다합성 등을 방문하여 경영혁신에 대한 설명을 듣고, 직접 공장견학을 함으로써 토요타의 경영혁신 사례를 직접 보고 배울 수 있는 기회를 가졌습니다.
또한, 토요타의 경영혁신 전문가와 특강을 통해 경영혁신에 대한 경험과 노하우를 공유했습니다.우수사원들은 이번 연수를 통해 토요타의 경영혁신 핵심인 Just-in-Time(적시생산), Jidoka(자동화와 사람의 지혜의 조화), Kaizen(지속적인 개선)에 대해 이해할 수 있었습니다.
또한, 토요타의 경영혁신 사례를 직접 보고 배우면서 자사의 경영혁신을 추진할 수 있는 방안을 모색할 수 있었습니다.한국전력은 이번 연수를 통해 얻은 성과를 자사의 경영혁신에 적용하여 경영효율성과 품질을 향상시킬 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
연수문의는 02-854-2600 / maumejuin@gmail.com으로 문의해 주시기 바랍니다.
감사합니다.