대상별, 단계별 교육효과 극대화를 통한 체계적 리더십 개발을 위한 일환으로 회사방침/인사노무 제도, 중간관리자 역할 이해, 스타 팔로워 되기, 커뮤니케이션 빌드 업으로 구성되었습니다.

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대상별, 단계별 교육효과 극대화를 통한 체계적 리더십 개발을 위한 일환으로 의사소통 능력, 경청, 소조직 관리, 회사방침의 이해를 중심으로 구성되었습니다.

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예년과 달리 연초부터 경영환경이 악화된 가운데, 한계를 돌파하기 위하여 노사간부들이 함께 한 만큼현 시점에 있어서의 조직을 혁신하지 말고 혁신을 조직하라 라는 취지를 전파하면서 나아가 기회의 중요성을 다시 한 번 강조함으로써, 간부들의 역할과 위상에 대해서도 다짐하는 자리가 되었습니다.

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대상별, 단계별 교육효과 극대화를 통한 체계적 리더십 개발을 위한 일환으로 안정적인 노사관계 유지를 위해 필수불가결한 관리자의 핵심역량을 도출하고, 중장기적 이행을 통해 바람직한 현장 관리자 상으로 육성하고자 합니다.

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교육을 통해 새로운 생산환경 변화 이해와 개인과 조직 상호간 효과적인 의사전달을 위한커뮤니케이션 스킬 습득을 통해 윈-윈 할 수 있는 공감대와 신뢰를 구축하고,자기의 변화를 통해 조직의 변화를 이끌 수 있는 도출과 조직 성과를 창출 할 수 있도록시청각 자료를 통해 진정한 의미를 깨닫는 시간을 가졌습니다.

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