[벤치마킹] 일하는 방식과 조직문화 혁신을 위한 주니어보드 일본연수

일하는 방식과 조직문화 혁신을 위한 S그룹 노사협의회&주니어보드 해외연수는 엄청난 호응과 폭발적인 반응 속에서 마무리가 되었습니다.

일하는 방식의 BP 2사, 조직문화 BP 2사를 둘러보면서 가치와 부가가치의 의미, ECP모델의 실행현장과 인격적 지배와 볼룬터리 팔로우십이 어우러지는 리더십의 확보방안에 대한 심도 있는 학습을 했습니다.

서비스업종의 넷츠도요탄난고쿠를 통하여 이미 십 수년 전부터 상하간의 수직적 텐션이 아니라 수평적 텐션(동료집단의 압력)이 축이 되는  조직문화 혁신의 방향을 제시해 온 저희가 이 번에는 제조업종의 조직문화 BP업체를 발굴하여 2, 4, 8시간에 걸친 벤치마킹 프로그램을 한국기업에 소개하게 된 것이 가장 큰 성과라고 할 수 있습니다.

진행 중에 리피트를 약속해 주셔서 23년에도 저희 GBC의 리피트율은 100%입니다.

디즈니를 넘어선 기록입니다. 

아무도 알아주지 않아도, 아무나 할 수 없는 일을 합니다.