GWP는 훌륭한 일터 만들기를 실현하기 위해 조직이 제일 필요한 조직의 비전에의 동의를 위하여각 직급에 맞게 기질로의 접근, IDEA실습을 통한 체계적 나와 너 알기 학습을 통해한 곳을 바라보고 전원이 참여할 수 있는 조직 문화의 장을 구축하였습니다.

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전사 경영혁신과 조직문화를 담당하는 CSO조직의 구성원들을 대상으로 한 변화촉진 프로그램의 일환으로 검토되고 있는 해외모듈에 대한 기획미팅을 진행하였습니다. 기획단계에서부터 함께 참여하는 프로그램의 품질이 가장 좋다는 것은 너무나 명확한 것입니다. 그런 기회를 주신 고객사에 공헌하는 GBC가 되도록 하겠습니다.

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한국기업에서 1천명 이상의 벤치마킹 실적을 가지고 있는 단일기업은 그리 많지 않습니다. 도요타자동차, 기후차체공업, 미래공업과 같은 기업과 어깨를 나란히 하면서 화이트칼라분야, 직영점 및 대리점, 고객만족과 종업원 만족, 수평적조직문화 등 조직이나 기업의 바람직한 모습의 전부를 넷츠도요타난고쿠에서 보실 수 있습니다.

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개인역량에 의지한 성과창출에서 팀워크나 협업에 의한 성과창출의 중요성이 점점 더 커지는 가운데, 협업의 필요성, 협업이 가능한 조직문화 만들기, 협업의 방법론에 대해 학습합니다.

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협업(콜라보레이션)이 필요한 이유, 협업의 개념과 정의, 방법론을 순서대로 학습함으로써 인간의 행동을 바꾸는 WHY-WHAT-HOW 사이클을 따라서 학습이 진행됩니다.

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