금융자동화기기 메이커로서 굴지의 시장점유율을 가지고 있는 L사의 생산성 향상 및 리드타임단축 등 2년 후 글로벌No.1으로 도약하기 위한 높은 도전목표를 달성하기 위하여 일본동업종 출신의 컨설턴트를 모시고 2일간 진단을 실시하였습니다.

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주재원 없는 공장 만들기. 한국인 경영자나 관리자의 개입을 최소화하는 형태로, 사장님의 전폭적인 지원 아래 벤트남 현지인 관리자와 감독자 그리고 작업자가 전원참가의 형태로 지도를 받고 실행함으로써 문제해결+인재육성이라는 두 마리 토끼를 잡는 방식으로 진행되고 있습니다.

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