안녕하십니까? GBC 글로벌비지니스컨설팅 컨설팅사업부입니다.
코로나로 인해 장기간 컨설팅 진행이 중지되었다가 6월에 속개된 자동차부품A사를 대상으로 한 컨설팅이 벌써부터 커다란 성과를 올리고 있습니다.재공재고를 저감하기 위한 시스템 개선과 박스 규격통일과 물류개선 등을 통하여 재공재고가 많이 줄어들었으며 그로 인해 확보된 공간에 신규라인을 설치하기로 하고 레이아웃 검토에 들어갔습니다.
이 번 베트남공장의 컨설팅은 한국인 경영자나 관리자의 개입을 최소화하는 형태로, 사장님의 전폭적인 지원 아래 벤트남 현지인 관리자와 감독자 그리고 작업자가 전원참가의 형태로 지도를 받고 실행함으로써 문제해결+인재육성이라는 두 마리 토끼를 잡는 방식으로 진행되고 있습니다.
현지인만으로 운영되는 공장만들기라는 GBC의 현지화 지원 프로젝트의 일환이기도 합니다. 신규라인은 크린룸 생산라인으로 도입이 된다고 하니 부가가치도 그만큼 높아져서 순이익이 크게 개선될 것으로 전망하고 있습니다.
컨설팅 진도에 맞추어 현장의 체질이 강화되는 수준에 따라서 MES와 돈이 들지 않는 스마트 팩토리 구축을 위한 노력이 오늘도 계속되고 있습니다
고객의 성공과 성장과 함께하는 GBC 글로벌비지니스컨설팅이 되겠습니다.감사합니다.