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주재원 없는 공장 만들기. 한국인 경영자나 관리자의 개입을 최소화하는 형태로, 사장님의 전폭적인 지원 아래 벤트남 현지인 관리자와 감독자 그리고 작업자가 전원참가의 형태로 지도를 받고 실행함으로써 문제해결+인재육성이라는 두 마리 토끼를 잡는 방식으로 진행되고 있습니다.
더 보기해외공장의 수익성과 경쟁력을 위해서 '주재원 없는 공장 만들기'가 주목을 받고 있습니다. 저희 GBC는 문제해결과 인재양성을 동시에 추구하는 컨설팅 지도를 통해서 현지인 관리자, 감독자, 작업자의 역량향상과 그들의 향상된 레벨에 기초한 문제해결을 꾀하고 있습니다. 베트남 공장의 컨설팅 사례입니다.
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