[일본] 세아베스틸 경영진 시스템 경영 벤치마킹 연수

 세아베스틸은 최근 일본 나고야 지역에서 시스템 경영 벤치마킹을 실시했습니다. 

세아베스틸의 대표이사와 전 임원들은 일본 나고야 지역에서 일하는 방식 개혁을 위해 현지 기업들의 시스템 경영을 탐색하고, 성공적인 사례를 분석하였다. 이를 통해 세아베스틸은 현지 기업들의 우수한 경영 방식을 참고하여 자체적인 경영 방식을 개선하고자 합니다. 

세아베스틸의 시스템 경영 벤치마킹을 위해 일본 나고야 지역을 선택한 이유는, 해당 지역 기업들이 혁신적이고 효율적인 경영 방식을 적용하고 있기 때문입니다. 나고야 지역은 자동차 산업과 관련된 기업들이 집중되어 있으며, 세아베스틸은 자동차 부품 제조업체이기도 하므로, 나고야 지역의 기업들과 같은 글로벌 경쟁력을 강화하기 위해 이러한 벤치마킹을 실시한 것입니다. 

나고야 등 중부지역의 우수기업들을 돌아보면서 '대량생산시대'가 아니라 '공급과잉시대'의 시대적 과제와 그에 맞는 일하는 방식과 시스템의 4요소를 철저하게 습득하는 계기가 되었습니다.

세아베스틸의 대표이사는 "일본 나고야 지역은 우수한 기업들이 많이 모여있어 경영 방식에 대한 벤치마킹이 매우 유익했다"며 "이를 통해 우리는 현지 기업들의 성공 사례를 분석하고, 우리의 경영 방식을 개선하여 더 나은 성과를 이끌어내고자 한다"고 했습니다. 

세아베스틸은 이번 벤치마킹을 통해 나고야 지역 기업들의 혁신적인 경영 방식을 적극적으로 수용하고, 기업 내부에서의 업무 프로세스 개선과 효율화를 추진할 예정입니다. 이를 통해 세아베스틸은 경영 혁신을 통한 경쟁력 강화와 지속적인 성장을 목표로 하고 있다. 

세아베스틸은 앞으로도 다양한 국내외 기업들의 성공 사례를 분석하고, 벤치마킹을 통해 경영 방식을 개선해 나갈 계획입니다. 우선적으로 당사의 임해성 대표 컨설턴트가 금년 안에 팀장들과 감독자를 대상으로 '업무 시스템 구축'을 위한 교육을 실시하기로 결정하였습니다.  

고객사의 성공과 성장에 공헌하는 GBC가 되도록 항상 깨어 있겠습니다.

감사합니다.  maumejuin@gmail.com