PROJECT #조직문화
![[GBC 한국독점프로그램] 넷츠도요타난고쿠 조직문화 벤치마킹](https://files.cdn-files-a.com/uploads/7520754/800_gi-66f1560cf40da.jpg)
[GBC 한국독점프로그램] 넷츠도요타난고쿠 조직문화 벤치마킹
국내 초우량기업 800명 이상의 연수 실적으로, 수평적 조직문화 확산에 공헌! 이 벤치마킹을 통해 상명하복의 수직적 문화가 아니라 동료들 상호간의 수평적 텐션이 작용하는 고성과 조직의 모든 것을 보여드립니다. 당신이 가고 있는 길이 맞다는 것을 확인하시기 바랍니다.
미국 실리콘밸리 조직문화 우수기업 벤치마킹 연수
한국 기업은 미국 실리콘밸리의 조직문화 우수기업을 벤치마킹하여, 조직문화를 개선하고 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 미국 실리콘밸리의 조직문화 우수기업을 벤치마킹해야 하는 구체적인 이유는 다음과 같습니다. 혁신적인 조직문화를 바탕으로 성장한 기업의 성공 요인을 파악할 수 있습니다. 자사에 적용 가능한 조직문화의 개선 방안을 마련할 수 있습니다. 직원들의 창의성과 혁신을 이끌어내고, 업무 만족도를 높이며, 새로운 비즈니스 기회를 창출할 수 있습니다.
![[컨설팅] 워크스마트 추진 컨설팅](https://images.cdn-files-a.com/ready_uploads/media/3992377/800_5e4c6b8b490af.jpg)
[컨설팅] 워크스마트 추진 컨설팅
새로운 업무방식의 도입과 새로운 조직문화를 창출을 병행하고자 합니다. 추진 프로젝트의 세 가지 큰 목표는 1. 업무 가시성 확보: 구두 or 메일 보고 방식보다 TOOL을 사용한 진행상황 투명한 공유 2. 업무 몰입도 및 생산성 향상: 불필요한 일을 제거함으로써 핵심업무에 몰입 3. 효율적인 업무 프로세스 정립: 새로운 효율적인 방법 제안과 적용 이를 위하여 약 3개월정도 워크스마트(BPR 및 RPA 등 포함)에 관련된 교육과 워크숍을 병행하여 진행하기로 하였습니다. 1. 교육 1) 현재 업무 프로세스에 대한 문제사항 인지 2) 신규 업무방식 소개 및 사례 분석 2. 워크숍 1) 현재 업무방식 문제점 파악 및 개선 논의 2) 자사에 적용할 수 있는 신규 업무방식 탐색 및 제안 분석 3) Wrap-up: 팀별 업무 개선 제안 발표 4) 투표를 통한 Best 제안 선정 5) 새로운 시스템 도입 심의.
주제별 국내사업장 산업시찰 프로그램
저희 GBC는 고객사의 니즈와 업종에 맞게 맞춤형 국내사업장에 대해 산업시찰 코스를 제공합니다. 기업의 산업분야, 제조공정, 안전관리, 고객만족, 노무관리, 조직문화, 전략 및 인사 등에 대한 전문성을 바탕으로 산업시찰을 수행하며, 기업의 고객 만족도와 성과 향상을 돕습니다. 또한, 산업시찰을 통해 발견된 문제점들을 개선하고, 기업 내부의 인력들이 보다 전문성을 높일 수 있도록, 특강 및 워크샵 서비스도 제공합니다.