ＶＥ는 말 그대로 「가치향상을 위한 기술」이며, 새로운 시대를 리드해 나가는 기업에 있어서 빼놓을 수 없는 관리기술이라고 말할 수 있습니다.
ＶＥ（Value Engineering）란, 제품이나 서비스의 가치를, 그 가치가 완수해야 할 「기능」과 이를 이행하는데 드는 「비용」과의 관계를 파악하고, 체계화된 순서에 따라「가치」 향상을 도모하는 방법입니다.
ＶＥ는 1947년 미국 GE사의 L.D.마일즈씨에 의해 개발되어 1960년경 일본에 도입되었습니다. 처음에는 제조업체의 자재부문에 도입되어, 비용절감의 성과가 크게 주목을 받았습니다. 그 후, 기획・개발・설계・제조・물류・사무・서비스 등 적용범위가 넓어짐과 동시에 모든 업종에서 활용되었고, 고객만족이 높은 가치 있는 신제품 개발, 기존제품의 개선, 업무개선 등에 도입되어 기업본질 강화와 수익력의 강화에 도움이 되었습니다.
전례가 없는 새로운 시대에 기업이 살아남기 위해서는 「현상 개선형 노력」이 아닌 「현상을 타파하는 혁신」이 필요합니다.
무엇을 해야만 하는가, 어떤 기능을 완수해야 하는지를 항상 검토하고, 제품이나 서비스의 가치를 높여가는 노력을 해야 합니다. 사례를 통해 VE의 모든 것을 알려드립니다.