NEWS #전략

택시가 제공하는 탁월한 고객 서비스 및 편의 시설, 효율적인 업무 프로세스 등을 참고하여, 자사의 경영 전략 및 업무 프로세스를 개선하는 데 많은 노력을 기울이고 있습니다. 또한, D사 직원들은 일본에서의 현지 인터뷰를 통해 다양한 아이디어를 수집하고, 이를 바탕으로 한 전략적인 경영 방안을 마련하고 있습니다.

경영 비용을 절감하고, 생산성을 향상시킬 수 있게 됩니다.P사는 경영 전반적인 인프라 구축을 통해 비용을 절감하고 효율성을 높이는 것을 목표로 삼고 있습니다. 이를 위해 P사는 전문 컨설팅 업체인 GBC글로벌비지니스컨설팅과 협력하여 1차년도 컨설팅을 시작하였습니다.

일본 업계 1위 업체를 방문함으로써 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다. 이에 따라 4개의 글로벌 기업을 방문하여 성장전략 및 혁신활동을 보았고,앞으로 어떠한 방식으로 기업성장을 이끌것인지에 대한 모습을 공부하였습니다.

혁신을 통한 효과를 중심으로 내용이 구성되었으며 진행되었습니다. 품질전략수립과 목표관리, 검사관리와 검사원의 역할, 공정관리수준 파악 및 관리를 통한 불량 예방 및 검출, 품질보증 개요, 협력업체 품질관리 등을 통해 자기의 변화를 통해 조직의 변화를 이끌 수 있는 도출과 조직 성과를 창출 할 수 있도록 시청각 자료를 통해 진정한 의미를 깨닫는 시간을 가졌습니다.

일본 벤치마킹은 글로벌 위기 속에서 일본 글로벌기업이 어떠한 방식으로위기극복을 이끌어 갈 것인지에 대한 혁신활동을 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다. 이에 따라 글로벌 기업을 방문하여 성장전략 및 혁신활동을 보았고,앞으로 어떠한 방식으로 기업성장을 이끌것인지에 대한 모습을 공부하였습니다.

전사 경영혁신과 조직문화를 담당하는 CSO조직의 구성원들을 대상으로 한 변화촉진 프로그램의 일환으로 검토되고 있는 해외모듈에 대한 기획미팅을 진행하였습니다. 기획단계에서부터 함께 참여하는 프로그램의 품질이 가장 좋다는 것은 너무나 명확한 것입니다. 그런 기회를 주신 고객사에 공헌하는 GBC가 되도록 하겠습니다.