[컨설팅]P사 경영인프라 컨설팅 4주차 완료

안녕하십니까? GBC 컨설팅 사업부입니다. 

국내 반도체 및 LCD 등을 제조하는 P사를 대상으로2차년도 컨설팅이 4주차 지도를 완료했습니다. 

두 개의 팀으로 나눠 직접직과 간접직의 각각의 상황을 파악하고,문제점을 파악하여 상호 속도, 방향, 목표가 맞도록 지도하는 새로운 시도를 진행중에 있습니다.

직접직은 현장 개선을 위주로, 간접직은 KPI을 위주로 진행 중에 있습니다. 이번달 부터는 협력사와의 관계도 새로운 프로젝트로서 과제에 포함되었습니다. 협력사와의 관계에서도 상호 개선될 수 있는 부분에 초점을 맞춰 진행하였습니다. 

다년간의 경험을 통해 이미 전문 지식을 지닌 컨설턴트분의 지도아래흔치 않은 컨설팅을 진행하며, P사에 도움을 드릴 수 있도록 노력하고자 합니다. 감사합니다.