NEWS #산업시찰

TPS 전문 강사들이 TPS의 기본 개념부터 실제 사례까지 다양한 내용을 강의하였습니다. C사 임직원들은 지역 내 다양한 공장에서 TPS를 적용하고 있는 사례들을 방문하여, 생산성과 효율성을 높이는 방법을 배웠습니다.

택시가 제공하는 탁월한 고객 서비스 및 편의 시설, 효율적인 업무 프로세스 등을 참고하여, 자사의 경영 전략 및 업무 프로세스를 개선하는 데 많은 노력을 기울이고 있습니다. 또한, D사 직원들은 일본에서의 현지 인터뷰를 통해 다양한 아이디어를 수집하고, 이를 바탕으로 한 전략적인 경영 방안을 마련하고 있습니다.

기업의 경쟁력을 제고 하기 위하여 일본 전문가를 초청하여 VE 구축 방안에 대한 세미나가 개최되었고,한 기업의 리더로서 갖추어야 할 마음을 움직이는 힘에 대한 내용을 주제로 유명 강사분을 초청하여 신바람 나는강의가 이루어졌습니다.

일본 업계 1위 업체를 방문함으로써 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다. 이에 따라 4개의 글로벌 기업을 방문하여 성장전략 및 혁신활동을 보았고,앞으로 어떠한 방식으로 기업성장을 이끌것인지에 대한 모습을 공부하였습니다.

기후차체공업과 그 협력사를 둘러보는 TPS연수는 TPS 창시자인 토요타의 생산현장을 실제로 방문하여 교육을 받습니다. 교육 내용 중 "문제 해결", "현장 중심의 생산", "장인 정신", "사람 중심의 생산 철학" 등 TPS의 핵심적인 개념을 중점으로 다룹니다. 현장 실습을 통해 TPS의 다양한 원칙들을 체득할 수 있습니다. TPS는 생산성을 향상시키고, 불필요한 낭비를 최소화하여 경쟁 우위를 확보하는 데 큰 도움이 됩니다.

일본 기후차체공업에서의 TPS 연수는 TPS의 기본 개념과 원칙을 체득하고, 현장 실습을 통해 실제로 TPS를 적용하는 방법을 익힐 수 있으므로, 생산성을 향상시키는 데 많은 도움이 됩니다.

일본 벤치마킹은 글로벌 위기 속에서 일본 글로벌기업이 어떠한 방식으로위기극복을 이끌어 갈 것인지에 대한 혁신활동을 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다.

일본계 기업은 아직까지 세계시장에서 현장혁신활동을 기초로 큰 점유율을 차지하고 있습니다.글로벌 경제위기로 한국시장도 그 위기에 비켜갈 수 없는 가운데, 혁신활동의 기반이 잘 다져져있는 일본계 기업벤치마킹을 통해 위기를 극복할 수 있는 내구성을 키우게 하는 것이 핵심 내용입니다.

이번 L사의 일본 벤치마킹은 일본 CS업체를 방문함으로써 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다.이번에는 새로이 일본 CS에서 No.1 상을 수상한 기업 방문뿐만 아니라, 좀 더 업데이트 된 우수기업으로 벤치마킹을 진행하였습니다. 더불어 올해 30주년을 맞은 디즈니랜드를 방문하여 직접 CS의 정석이 무엇인지 체험할 수 있는 시간을 가졌습니다. 이에 따라 4개의 글로벌 기업을 방문하여 성장전략 및 혁신활동을 보았고,앞으로 어떠한 방식으로 기업성장을 이끌것인지에 대한 모습을 공부하였습니다.

해외 우수기업과 견주어도 손색없는 시스템과 현장을 구축하고 유지하기 위해많은 노력과 시도와 실패를 반복하면서 점점 발전 해가는 모습을직접 듣고, 눈으로 보고 확인할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다.

일본의 대표적인 투자형 크라우드펀딩업체에 대한 벤치마킹과 관련 법령의 제개정 현황에 대한 연수를 진행하였습니다. 3박4일간의 일정으로 진행된 금번 벤치마킹을 통해 넘버원을 넘어서서 온리원으로 가기 위한 시스템과 운영노하우, 실패비용을 최소화하기 위한 시행착오에 대한 생생하고도 의미있는 일정을 보내셨습니다.