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QC 7가지 도구는 품질 개선과 문제 해결을 위한 도구로, 통계학적 분석과 질적 분석을 통해 문제점을 파악하고 개선해 나가는 데에 사용됩니다.

각 공장별 혁신리더를 대상으로 실시하는 교육으로써, 3정5S, 낭비제거를 중심으로 제조현장의 활기를 불어넣기 위한 조직활성화 교육이 함께 진행 되었습니다.

GWP는 훌륭한 일터 만들기를 실현하기 위해 조직이 제일 필요한 조직의 비전에의 동의를 위하여각 직급에 맞게 기질로의 접근, IDEA실습을 통한 체계적 나와 너 알기 학습을 통해한 곳을 바라보고 전원이 참여할 수 있는 조직 문화의 장을 구축하였습니다.

공개교육 중 '설비보전 지행합일'과정을 수강하시고, 사내교육 요청에 따라 진행되었습니다.주말이 끼었음에도 모두 참석해주시고, 적극 참여해주셔서 무사히 끝마쳤습니다.앉아서 듣기만 하는 교육이 아니라 서로 소통하고 협동할 수 있는 실습 시간들을 많이 가졌습니다.

62명이나 되는 많은 인원이 참여했음에도 불구하고 각 팀별로 하나된 의지와 행동을 보여줌으로써개선 모랄 향상 부터 팀별 개선 활동까지 몸으로 그 변화를 몸소 체험할 수 있는 기회가 되었습니다.

중소기업의 경우, 체계적이지 못한 교육체계로 인해 혼란이 야기되고 있습니다. 그렇다보니, 기업은 기업대로 직원은 직원대로 시공간 상의 한계로 인해 의견을 일치하지 못하는 경우가 많습니다. 이에 당사는 중소기업의 교육 체계를 도와주고자 교육체계 진단을 진행하였습니다.고객사와의 미팅을 통해 니즈를 파악한 후, 사전 설문지 및 인터뷰를 통해자사에 맞는 맞춤형 체계를 만들고자 합니다. 설문지와 인터뷰를 통해 보고서를 작성하여 내부적인 문제점을 파악하는데 도움을 드리고자 합니다.

전사 역량향상 교육 과정의 합리화 과정으로 실제 역량 향상 교육을 시작하기 전전 교육 대상자들의 교육에 방해 되는 요소로 판단 되어지는 부분을 해소하고역량 향상을 효과적으로 받아들이기 위해 마음의 준비를 다지는 과정입니다.

1일차는 커뮤니케이션과 비지니스 매너, 2일차는 비전과 목표 수립, 3일차는 기획력과 보고의 내용을 바탕으로 3일동안 풍부한 내용으로 교육이 진행되었습니다. 추운 날씨에도 다들 멀리서 오심에도 불구하고 적극적인 참여와 분위기 속에서 수업이 진행되었으며 오히려 더 끈끈한 팀웍을 발휘해 주셔서 교육이 즐겁게 마무리 되었습니다.

본 과정은 신입사원들을 대상으로 이루어지는 교육입니다. 인원이 많지 않았지만 다들 적극적으로 교육에 참여해 주셨습니다. 본 교육을 통하여,개인의 비전과 조직의 비전을 공유하고 함께 나아가는 방향성을 제시하였으며,그 방법론으로서 효과적인 커뮤니케이션 및 비지니스 매너 등을 조별 활동을 통해 직접 체험하고,기획력을 향상시키고 성과로 창출해낼 수 있도록 보고서를 작성하는 방법까지 함께 학습했습니다.