NEWS #벤치마킹

TPS 전문 강사들이 TPS의 기본 개념부터 실제 사례까지 다양한 내용을 강의하였습니다. C사 임직원들은 지역 내 다양한 공장에서 TPS를 적용하고 있는 사례들을 방문하여, 생산성과 효율성을 높이는 방법을 배웠습니다.

택시가 제공하는 탁월한 고객 서비스 및 편의 시설, 효율적인 업무 프로세스 등을 참고하여, 자사의 경영 전략 및 업무 프로세스를 개선하는 데 많은 노력을 기울이고 있습니다. 또한, D사 직원들은 일본에서의 현지 인터뷰를 통해 다양한 아이디어를 수집하고, 이를 바탕으로 한 전략적인 경영 방안을 마련하고 있습니다.

기업의 경쟁력을 제고 하기 위하여 일본 전문가를 초청하여 VE 구축 방안에 대한 세미나가 개최되었고,한 기업의 리더로서 갖추어야 할 마음을 움직이는 힘에 대한 내용을 주제로 유명 강사분을 초청하여 신바람 나는강의가 이루어졌습니다.

일본 업계 1위 업체를 방문함으로써 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다. 이에 따라 4개의 글로벌 기업을 방문하여 성장전략 및 혁신활동을 보았고,앞으로 어떠한 방식으로 기업성장을 이끌것인지에 대한 모습을 공부하였습니다.

기후차체공업과 그 협력사를 둘러보는 TPS연수는 TPS 창시자인 토요타의 생산현장을 실제로 방문하여 교육을 받습니다. 교육 내용 중 "문제 해결", "현장 중심의 생산", "장인 정신", "사람 중심의 생산 철학" 등 TPS의 핵심적인 개념을 중점으로 다룹니다. 현장 실습을 통해 TPS의 다양한 원칙들을 체득할 수 있습니다. TPS는 생산성을 향상시키고, 불필요한 낭비를 최소화하여 경쟁 우위를 확보하는 데 큰 도움이 됩니다.

일본 기후차체공업에서의 TPS 연수는 TPS의 기본 개념과 원칙을 체득하고, 현장 실습을 통해 실제로 TPS를 적용하는 방법을 익힐 수 있으므로, 생산성을 향상시키는 데 많은 도움이 됩니다.

일본 벤치마킹은 글로벌 위기 속에서 일본 글로벌기업이 어떠한 방식으로위기극복을 이끌어 갈 것인지에 대한 혁신활동을 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다.

일본계 기업은 아직까지 세계시장에서 현장혁신활동을 기초로 큰 점유율을 차지하고 있습니다.글로벌 경제위기로 한국시장도 그 위기에 비켜갈 수 없는 가운데, 혁신활동의 기반이 잘 다져져있는 일본계 기업벤치마킹을 통해 위기를 극복할 수 있는 내구성을 키우게 하는 것이 핵심 내용입니다.

이번 L사의 일본 벤치마킹은 일본 CS업체를 방문함으로써 벤치마킹하는 것으로 진행이 되었습니다.이번에는 새로이 일본 CS에서 No.1 상을 수상한 기업 방문뿐만 아니라, 좀 더 업데이트 된 우수기업으로 벤치마킹을 진행하였습니다. 더불어 올해 30주년을 맞은 디즈니랜드를 방문하여 직접 CS의 정석이 무엇인지 체험할 수 있는 시간을 가졌습니다. 이에 따라 4개의 글로벌 기업을 방문하여 성장전략 및 혁신활동을 보았고,앞으로 어떠한 방식으로 기업성장을 이끌것인지에 대한 모습을 공부하였습니다.